Un parcours clair en quatre phases
Pour les PME en croissance qui veulent libérer leur équipe du travail répétitif.
Phase 1: Atelier
½ journéeNous inventorions vos processus, identifions les quick wins et fixons les priorités. Vous obtenez immédiatement une vision de ce qui est automatisable.
Livrables
- Aperçu des processus avec faisabilité par cas d'usage
- Estimation du gain de temps et de l'impact
- Priorisation et feuille de route
Phase 2: Preuve de concept
1 semaineNous prouvons que ça fonctionne avec un prototype. Nous mesurons la situation actuelle (benchmark), examinons l'ensemble des processus, calculons le ROI et réduisons le risque en montrant ce qui est réalisable.
Livrables
- Prototype de l'automatisation
- Rapport de benchmark avec KPI actuels
- Calcul du ROI et business case
Phase 3: Implémentation & intégration
4 semainesNous construisons la solution complète, l'intégrons à vos systèmes existants et veillons à ce que vous puissiez utiliser l'automatisation vous-même. Les tests sont approfondis pour garantir la qualité.
Livrables
- Automatisation opérationnelle en production
- Intégration avec les systèmes existants
- Rapport de tests avec précision et cas limites
- Formation et onboarding de votre équipe
Phase 4: Utilisation & monitoring
En continuL'automatisation tourne en production et traite vos tâches. Nous monitorons et suivons les performances, optimisons si nécessaire et offrons un support continu.
Livrables
- Monitoring et suivi des performances
- Optimisation
- Support & boucle de feedback
Maîtrise des risques & qualité
Le risque diminue à chaque phase
Vous investissez par étapes, phase par phase. Après chaque étape, vous en savez plus tandis que le risque diminue.
Pay-per-use transparent
Avant l'implémentation, nous calculons ensemble le ROI ainsi que la formule de paiement à l'usage.
Human-in-the-loop
Pour les décisions critiques, vous pouvez toujours intégrer une validation humaine.